Pour ne pas confondre "Être disponible" avec "Être à disposition"Il est utile de        - délimiter ce qui nous permet d’être ouvert aux autres        - protéger notre énergie        - définir notre zone de sécurité. Se mettre en action pour ne pas subir le quotidien...

Exprimer et défendre ses droitstout en respectant ceux des autresC’est le principe de l’assertivité qui permet de        - pacifier les relations        - reconnaître l’autre comme un égal (ni supérieur, ni inférieur)        - communiquer en toute transparence et...

L’impact du regard des autres sur soi est conditionné par un biais cognitif appelé« l’effet de projecteur ».Vous vous êtes peut-être déjà retrouvé-e dans une situation en votre défaveur, persuadé-e que tout le monde a remarqué - votre erreur, - votre échec - ou votre...

Savoir délimiter les situations difficiles à traverseret sauvegarder des liens positifs qui nous donnent l’énergie d’avancer,c’est une belle opportunité d’augmenter notre résilience.Le quotidien amène son lot de contrariétés et parfois même, d’obstacles imposants, qui...

Encadrer ses collaborateurs,          faire des choix,                 et prendre des décisions fortes, incombe au manager. La peur de l'échec,le manque de confiance en soi,ou la difficulté à faire face aux réactions de ses collaborateurs peut l’affecter et il...

Le désengagement :Identifier - Comprendre – Communiquer               1. Identifier les facteurs récurrents :                    - impact du management                    - qualité des conditions de travail                    - manque de reconnaissance              ...

Pour éviter de laisser émerger une culture d’entreprise dysfonctionnelle, Pour assumer la responsabilité du contexte professionnel dans lequel les collaborateurs travaillent,   voici une liste non exhaustive d’exemples de situations critiques :             - une...

Une cible « facile » en entreprise : le manager ! Si vous aimez votre responsabilité et que vous croyez au potentiel de votre équipe, vous connaissez certainement ces stratégies :             - vous encouragez vos collaborateurs à prendre des initiatives, vous leur...

La vie demande une perpétuelle adaptation et dans le contexte professionnel, certaines situations sensibles peuvent dégénérer et causer de graves dégâts. Faire un état des lieux régulier                                                                                 ...

  Donner des directives ne suffit pas pour faire avancer un projet ou atteindre un objectif ! L’accompagnement des collaborateurs, des équipes est un processus indispensable, preuve en est, tous les projets qui n’aboutissent pas, tous les retours à « ce que l’on...

   Aborder les sujets qui fâchent, oser les questions difficiles, ce n’est pas facultatif, c’est INDISPENSABLE.   Pourtant, sans culture de communication saine et transparente, sans respect des opinions ET des personnes, la tâche peut être des plus périlleuses....

"Si vous continuez à faire ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez le résultat que vous avez toujours obtenu. Si vous voulez obtenir un autre résultat, changez votre façon de faire...." Chaque jour nous avons la possibilité d'être ACTEUR - ACTRICE de notre...

C'est vrai !! Nous ne sommes pas au mois d'août MAIS Il n'y a pas besoin d'une date particulière pour se dire : "Je suis sur la bonne route" On y croit On écoute son âme pour comprendre le chemin Et on met des couleurs dans notre VIE... Belle journée

🌷 Lundi matin... Début de semaine "traditionnelle" (il y a plein de gens qui ne fonctionnent pas sur les mêmes organisations semaine-week-end) 🌷 Chaque petit départ est l'occasion de choisir l'état d'esprit et la couleur de l'énergie que nous voulons pour agrémenter...

Il ne suffit pas de faire toujours plus de la même chose pour amorcer les grands changements de nos vies, de nos entreprises... Quelques réflexions : Quelle est ma vision du changement : désastre ou opportunités ? Ce changement est-il désiré - subi ou choisi ? Quelles...

Avant de prendre une décision,                    posez-vous la question essentielle :                Est-ce que cela  va me rendre heureux ? Sans autre commentaire... La solution d'aujourd'hui ne doit pas être le problème de demain….

🎈 Monter sereinement dans un panier accroché à un ballon, jusqu’à 1000 mètres, sans être attachée ou entravée dans mes mouvements. 🎈 Voir les paysages s’étendre à l’horizon au fur et à mesure de « l’ascension » 🎈 Avoir l’impression d’être « au milieu du ciel » et...

Booster la motivation en entreprise,✅ un challenge ?✅ un luxe ?✅ une nécessité ?✅ une opportunité ? Il existe des stratégies connues : ▶︎ une rémunération compétitive : salaires, bonus, primes...▶︎ une reconnaissance formulée à la personne, à l’équipe, à l’ensemble...

Selon la théorie de Deci, l'autonomie est une composante essentielle de la motivation humaine.Elle se décline avec deux autres facteurs intrinsèques de l'individu, à savoir le besoin de compétence et celui de relation sociale. Deci définit deux motivations bien...

La motivation au travail,une question de productivité ?une responsabilité de l'entreprise et/ou des collaborateurs ?un baromètre de satisfaction à observer attentivement ?... Si la motivation en entreprise peut prendre des formes différentes et subjectives, il existe...

🟡 La liberté ? Posséder le temps ? En attendant, nous pouvons déjà nous questionner sur ce temps, si précieux, qui nous file entre les doigts. 🟡 Est-il vraiment si précieux pour nous que l'on n'en gaspille pas une minute ?? Je vous souhaite de pouvoir répondre que vos...

Avec les énergies du printemps qui commencent à se faire sentir, je vous partage cette citation... Elle m'inspire la simplicité d'oeuvrer, en conscience, dans notre quotidien. Inutile de se mettre la pression pour accomplir des choses extraordinaires si l'on oublie de...

J'aime beaucoup cette citation. 👍 Je peux accompagner quelqu'un vers une prise de conscience nécessaire pour ajuster un objectif, une direction, une décision à prendre... 👍 Je peux aider quelqu'un à traverser des difficultés de vie privée ou professionnelle... 👍 Je...