La vie demande une perpétuelle adaptation et dans le contexte professionnel, certaines situations sensibles peuvent dégénérer et causer de graves dégâts.
Faire un état des lieux régulier (par exemple un bilan collaboratif : https://ateliercouleursdevie.ch/bilan-collaboratif/)
permet de mettre à jour rapidement des problématiques qui deviennent prioritaires dans la gestion des conflits, par exemple.
Il existe de nombreuses situations qui peuvent évoluer en sourdine avant d’exploser au cœur d’une équipe.
Quelques éléments connus sont à surveiller comme « le lait sur le feu » :
– la surcharge de travail et le stress
– les conflits interpersonnels
– les pressions sociales ou professionnelles
– les difficultés financières ou matérielles
– les discriminations liées à l’âge, au genre, à l’origine ethnique ou à l’orientation
sexuelle
– les licenciements ou restructurations
– les difficultés personnelles
-….
Vous voulez agir aujourd’hui et choisir des options constructives et sereines ?
Ensemble nous pouvons le faire
L’Atelier Couleurs de Vie, votre partenaire privilégié
https://ateliercouleursdevie.ch/contact/
——————————————————————————————————————————–
Vous êtes entrepreneur-e, manager,
Vous voulez développer des compétences en gestion d’équipe – management – développement organisationnel ou développement personnel, les formations individuelles de l’Atelier Couleurs de Vie vous permettent
d’approfondir un concept
trouver des outils spécifiques pour l’implémenter
choisir un thème
ET travailler sur des situations de votre quotidien.