Booster la motivation en entreprise,
✅ un challenge ?
✅ un luxe ?
✅ une nécessité ?
✅ une opportunité ?
Il existe des stratégies connues :
▶︎ une rémunération compétitive : salaires, bonus, primes…
▶︎ une reconnaissance formulée à la personne, à l’équipe, à l’ensemble des
collaborateurs
▶︎ une valorisation par des récompenses ponctuelles : objectifs atteints,
projets réalisés…
▶︎ une offre de formation professionnelle et/ou personnelle étoffée
▶︎ un accompagnement individualisé dans la progression interne
▶︎ un environnement de travail flexible
▶︎ une volonté, une mise en œuvre d’une communication transparente et
ouverte
▶︎ une écoute, des besoins et suggestions des collaborateurs, formelle et
structurée
▶︎ une autonomie réaliste dans la gestion des tâches et des projets pour
favoriser la motivation intrinsèque (post précédent)
▶︎ une culture d’entreprise positive et inspirante issue des valeurs et des
objectifs communs
… une liste non exhaustive pour booster la motivation extrinsèque (post précédent) de ses collaborateurs.
J’aborderai les « types » de valeurs : de fondation, d’actualisation, de vision, dans un prochain post : l’influence des valeurs individuelles dans la motivation professionnelle.
❓Quel intérêt pour l’entreprise de valoriser et soutenir la motivation de ses
collaborateurs ?
🟢 une productivité accrue : des employés motivés sont plus engagés
dans leurs tâches et sont plus susceptibles d’atteindre ou de dépasser
leurs objectifs
🟢 une réduction du taux de rotation du personnel : plus les
collaborateurs se sentent investis dans leur travail, plus ils s’identifient
à l’entreprise et s’engagent dans la durée
🟢 une amélioration de la satisfaction des clients : de simples exécutants
remplacés par des personnes qui font de leur mieux pour accomplir
leurs tâches et satisfaire les demandes et les exigences spécifiques
🟢 l’émergence de créativité et d’innovation : lorsque les collaborateurs
bénéficient d’autonomie, de liberté d’action, ils peuvent développer
leurs compétences et faire bénéficier la collectivité de processus
inédits et efficaces.
🟢 une meilleure cohésion d’équipe : des collaborateurs motivés sont
plus susceptibles de travailler ensemble de manière harmonieuse et
de partager les mêmes objectifs.
🧐 Vous avez remarqué de la lassitude, un manque d’énergie et/ou une fuite
face aux responsabilités de vos collaborateurs ?
🧐 Vous ne trouvez plus de cohérence dans votre envie de bien faire les
choses et la fonction que vous occupez dans l’entreprise ?
🧐 La motivation, un mot qui ne fait plus partie de votre vocabulaire ?
On en parle ?
Ensemble nous pouvons cibler les démotivateurs et insuffler une nouvelle dynamique
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