Selon la théorie de Deci, l’autonomie est une composante essentielle de la motivation humaine.
Elle se décline avec deux autres facteurs intrinsèques de l’individu, à savoir le besoin de compétence et celui de relation sociale.
Deci définit deux motivations bien distinctes :
la motivation intrinsèque
et la motivation extrinsèque.
🧐 La motivation intrinsèque,
celle qui vient de l’intérieur de l’individu, se traduit par l’engagement et le
plaisir ressenti lorsqu’une personne réalise une activité, pour elle-même,
sans facteur externe de récompense ou de reconnaissance.
🔸 La motivation vient de :
– son propre intérêt
– son désir de maîtrise
– son envie de donner du sens
– son attitude d’ouverture, de curiosité
– son besoin de dépassement de soi
– sa propre satisfaction
-…
🧐 La motivation extrinsèque
celle qui est influencée par des facteurs externes
🔸 peut être immatérielle :
– la reconnaissance sociale
– le risque de sanctions
– les attentes sociales, professionnelles, familiales
– les objectifs à atteindre
🔸 ou matérielle :
– les rémunérations
– les récompenses.
🎯 En entreprise, la motivation intrinsèque est considérée comme la plus
durable et bénéfique.
Les collaborateurs développent plus d’autonomie, de créativité et d’engagement dans leurs activés. Encore faut-il qu’ils aient la possibilité de fonctionner ainsi !
🎯 Quant à la motivation extrinsèque, elle dépend du renouvellement perpétuel
des conditions favorables externes.
🎯 Constat : il est impératif de développer la motivation intrinsèque en
entreprise.
C’est le thème du prochain post : « Booster la motivation en entreprise ! »
Vos collaborateurs semblent plus découragés que motivés ?
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On en parle ?
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