Pour éviter de laisser émerger une culture d’entreprise dysfonctionnelle,
Pour assumer la responsabilité du contexte professionnel dans lequel les collaborateurs travaillent,
voici une liste non exhaustive d’exemples de situations critiques :
– une communication inefficace
– un manque de motivation des employés
– des conflits interpersonnels
– un manque de leadership ou de direction claire
– des problèmes liés à la gestion du temps et des priorités
– un absentéisme et un turnover élevé
– une rigidité organisationnelle
– un manque de formation et de développement des employés
– une culture d’entreprise toxique
– de la discrimination et du harcèlement au travail
– ….
Vous voulez dire STOP et préserver vos collaborateurs ?
Ensemble nous pouvons le faire
L’Atelier Couleurs de Vie, votre partenaire privilégié
https://ateliercouleursdevie.ch/contact/
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Vous êtes entrepreneur-e, manager,
Vous voulez développer des compétences en gestion d’équipe – management – développement organisationnel ou développement personnel, les formations individuelles de l’Atelier Couleurs de Vie vous permettent
d’approfondir un concept
trouver des outils spécifiques pour l’implémenter
choisir un thème
ET travailler sur des situations de votre quotidien.